Sirena, another exit for Dalus Capital

Sirena acquired by Zenvia

I am very happy to report that Sirena, one of our investments, has been acquired by Zenvia, a great Brazilian company which is the leading communication platform in Latin America. This is a great result for Sirena, its founders and its investors!

Sirena was founded by Migue Morkin, Lautaro Schiaffino, Eze Sculli and Julian Bender. After some pivots over the years, Sirena became a SaaS tool to digitize business teams to sell and carry out customer service via messaging apps. You can read more about Sirena, Zenvia and the acquisition here.

At Dalus we led the Series A financing round in Sirena in 2018. Two years later the company has been acquired by a regional strategic player, providing a successful exit for founders and investors. Another example that validates that the tech startup ecosystem and the venture capital model work in Latin America (including during a pandemic).

We will see many more exits in Latin America in the near-term future, as strategic buyers see the market potential that tech startups have in a post-COVID world.

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1 Response to Sirena, another exit for Dalus Capital

  1. Muy completa la entrevista. Los capitales privados (o institucionales) para financiar empresas innovadoras de tecnología, entre lo que llaman “venture” aceleran el desarrollo que soporta activos humanos y de infraestructura claves para las naciones. El enfoque hacia objetivos socialmente responsables como los que menciona Diego Serebriski es fundamental para favorecer un ecosistema socioeconómico saludable de inclusión, mitigación del cambio climático, de enfoque comunitario… Algunos países emergentes como Perú, Venezuela, Guyana, El Salvador, Guatemala, y otros están logrando superar rezagos coyunturales como lo fue la dependencia de un sólo sector económico para generar PIB, o el endeudamiento externo como forma de financiar el desarrollo. Es un buen momento para aprovechar la coyuntura de soporte que ofrecen los sistemas de informática y permear ideas a entornos donde se conviertan en motor de la micoreconomía. Entonces, esta apertura de los gestores de fondos a evaluar proyectos startup, y otros más maduros pero aún en crecimiento provoca que el emprendimiento no se estanque, y con ello empujamos la dinámica del desarrollo social y laboral. Los clientes de muchos startups, como afirma Diego, son varios más que los stakeholders; es la sociedad en general y el empresariado, lo cual hace que el impacto de la nueva tecnología sea de fondo. El proceso transformativo de la nueva tecnología empuja a las corporaciones tradicionales a incorporar dentro de sus activos aquello que conviene a sus estrategias de crecimiento. Mi pregunta es: cuánto se requiere invertir por un/una inversionista ángel, con el fín de participar en un fondo tipo “venture”, dónde ver su composición y cómo comunicarse con un gestor para participar?

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