La e-entrevista: Sebastián Miralles, Mexico Ventures

Sebastian Miralles head of Mexico Ventures en el fondo de fondos de mexicoSebastián Miralles (@smirallesacuna), Director de Venture Capital y Mezzanine en el Fondo de Fondos.

 

¿Qué haces actualmente?

Tengo el privilegio de dirigir las operaciones de venture capital y mezzanine del Fondo de Fondos, unidad conocida en el mercado como México Ventures.

¿Cómo y desde cuando te involucraste en el ecosistema emprendedor en México?

Mi primer contacto con el ecosistema emprendedor fue en 1999 cuando empecé a ir a las reuniones de First Tuesday que se realizaban en México. Yo andaba haciendo unos intentos básicos de convencer a alguien acerca de mi idea para un centro de outsourcing de logística de ecommerce. Debí de haberme convencido a mí mismo antes. Posteriormente en 2006 me uní a AMEXCAP como el primer miembro individual (figura de afiliación que luego fue eliminada) cuando trabajaba en consultoría en temas de due diligence operacional y análisis financiero de transacciones.

¿Cómo describirías el ecosistema en México?

Hay varios ecosistemas; tanto sectoriales como regionales. De manera general el VC en la Ciudad de México está floreciendo llegando a una masa crítica auto-sostenible capaz de soportar el emprendimiento sin la necesidad de apoyos externos. El ecosistema para emprendimientos de alta tecnología sigue siendo incipiente, así como el ecosistema en provincia.

¿Cuáles son las perspectivas del ecosistema para los siguientes 12 meses?

Continuará su expansión pese a la volatilidad financiera internacional. La competencia por las buenas transacciones obligará a los administradores de fondos a salir de su zona de confort. Empezarán a salir buscar transacciones fuera del DF, principalmente en start-ups enfocadas a industrias de manufactura, a la vez asumirán riesgos en empresas con tecnologías y modelos de negocios innovadores que no necesariamente tengan precedentes fuera de México.

¿Cuáles son los principales retos del ecosistema?     

Es importante que el ecosistema en su conjunto genere historias de éxito que garanticen que la siguiente vendimia de fondos se puedan levantar. Es una etapa crítica; si lo logramos el ecosistema se habrá convertido en autosostenible.

¿Qué cambio o resultado traería los mayores beneficios al ecosistema?

Reformas estructurales a las leyes de sociedades mercantiles y a las leyes fiscales. La industria requiere mayor flexibilidad.

Describe tu día típico.

No tengo un día típico. Un día ajetreado puede involucrar desayunar con altos funcionarios del gobierno. Proceder con las juntas de coordinación del equipo en la mañana para continuar a medio día a recibir administradores y emprendedores, o asistir a una junta de consejo de una empresa del portafolio. Ya para la tarde coordinar un grupo de trabajo de reforma regulatoria para luego empezar la noche como juez en uno de las tantas competencias del ecosistema de emprendimiento. Llegar a casa a las 23:00 hrs y proceder a contestar los últimos correos del día y revisar borradores de los reportes del día. Y en el día atípico darme un tiempo para leer y entrenar para un maratón.

¿Quién es tu emprendedor favorito?

Difícil pregunta. Estaría entre John D. Rockefeller y Hernán Cortés. 

¿Qué libro que hayas leído recientemente recomiendas? 

El Profeta de Khalil Gibran y Meditaciones de Marco Aurelio.

¿Qué película?

Star Wars, A New Hope. Soy de esa generación que creció con Chewbacca.

¿Smartphone, tableta, laptop o desktop? 

Vivo pegado a mi laptop. La desktop es para los videojuegos que rara vez tengo tiempo de jugar.

¿iOS o Android? 

Android!!  No entiendo Apple. Sigo sin entender porque pagar una prima por tecnología inferior que además me ata a un ecosistema aislado.

¿App favorita?

Uber. Es cliché, pero auténticamente está cambiando el tejido urbano y nuestra cultura.

¿Red social favorita?

LinkedIn. Prueben su aplicación de Pulse. Es una excelente manera de acceder a ideas dentro de tu red.

¿Vacación ideal?

Mochila al hombro recorriendo el sureste asiático y parando para bucear en Sipadan.

¿Cuáles son tus metas para los próximos 12 meses?

Realizar un cierre final de $150 millones en nuestro segundo fondo, correr mi séptimo maratón, ayudar a desarrollar el ecosistema de Guadalajara y tomarme mis primeras vacaciones en dos años.

¿Cómo te describirías en una palabra?

Apasionado.


Entrevista anterior: Juan Carlos García

 

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2 Responses to La e-entrevista: Sebastián Miralles, Mexico Ventures

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